[Replay] La stratégie d’entreprise appliquée aux centres équestres
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HORSE STOP
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Revivez la conférence de Anne de Sainte Marie, sur la stratégie d’entreprise appliquée aux centres équestres, qui a eu lieu à l’occasion de la journée HORSE STOP® sur les Hébergements Equins de Demain.
Les 3 points à retenir :
- L’analyse métier : Boom post-COVID, menaces animalistes, rapport au risque… Le contexte est connu des centres équestres. Prendre en compte ces tendances est une condition de pérennité. Définir son identité est un impératif face à la concurrence, ou pour dire « je ne fais pas » est une force.
- Les choix à opérer : Eviter les dérapages passent souvent par la mise en place de règles simples. Deux exemples illustrent cette démarche :
- optimiser les ressources affectées à la compétition qui représente en moyenne 20% des pratiquants d’un club
- anticiper la gestion de la fin de vie des équidés.
- Les facteurs de succès : Alors que les écuries privées et les professionnels indépendants se multiplient, exploiter une structure équestre ouverte au public devient un atout stratégique, à condition d’innover dans la gestion de ses équipes et de scinder les métiers : équitation et location.
